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&

diagnostics

ETUDES SPÉCIFIQUES LIÉES À LA SYMBIOSE TERRITORIALE PARTICIPATIVE

Découvrez toutes les études nécessaires pour appuyer le programme LTE et transformer votre territoire en profondeur couvrant tous les domaines des activités socio-économiques, l’action publique et l’environnement.

ETUDES ET DIAGNOSTICS POUR VOS DOCUMENTS STRATÉGIQUES

Donnez du symbiotique à vos orientations d’aménagement et de programmation, à vos orientations stratégiques, à vos projets de territoire PLU, PLUi, SRADDET, SRCAE/PCAET, PAS du SCOT avec mise en place d’indicateurs spécifiques.  

Etudes spécifiques

Liées à la symbiose territoriale participative

Prenez rdv

Pour une analyse de votre territoire qui a du sens

Nous couvrons de manière exhaustive tous les domaines afin préparer une trajectoire de symbiose territoriale participative, en lui donnant une direction claire.

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ETUDES PREALABLE DE TERRITOIRE

Études sur la présence de population créatives (actions artistiques, culturelles, citoyennes, réseaux d’acteurs sociaux écologiques et économiques).

Etude historique et fréquence des actions collectives.

Analyse du comportement des acteurs économiques en faveur de l’écologie et du social, mais aussi des comportements symbiotiques (échange de flux, groupements, mutualisation, coopération).

Analyse des décisions politiques et des mesures de la collectivité territoriale pour améliorer la créativité, la démocratie participative, l’innovation sociale et écologique, les coopérations locales, les initiatives citoyennes, les groupements les mutualisations.

Analyse territoriale participative dans le cadre de l’atelier exploratoire avec les citoyens.

ETUDE D’IMPACT DE LA TSP

Finalité de l’étude
Évaluer ex-ante les effets attendus de la TSP sur l’économie locale, le social et l’environnement, en établissant une « base zéro » de référence avant lancement.

Ce que l’étude couvre
Impacts anticipés sur les activités (créations, développements, mutualisations).
Effets économiques (chiffre d’affaires local capté, revenus moyens).
Emploi (emplois créés/sécurisés, équivalents temps plein).
Boucles locales de ressources (réemploi, circuits courts, substitutions d’achats externes).

Périmètre et données mobilisées (sources documentaires uniquement)
Statistiques publiques locales (INSEE, fichiers d’entreprises, emploi, revenus).
Comptes, budgets et rapports publics disponibles (collectivités, établissements).
Données d’open data territoriales (consommation, mobilité, foncier, déchets).
Référentiels sectoriels et ratios métiers (coûts, marges, intensités d’emploi).
 Inventaires existants d’infrastructures et d’équipements. 

Restitution et livrables
Note d’impact ex-ante synthétique (8–12 pages) avec scénarios et hypothèses.
Tableau de bord initial (tableur) : base zéro, cibles, formules de calcul, sources.
Fiche « boucles prioritaires » (2–3 fiches) : potentiel, leviers, premiers pas.
Annexe sources et limites (traçabilité complète des données utilisées).

Options légères 
Entretiens téléphoniques ciblés (2 à 5) avec détenteurs de données déjà publiques pour lever une incertitude statistique.
Cartographie simple des boucles (planche A4) à partir des données ouvertes.
Volet environnemental rapide (indicateurs de substitution d’entrants, réemploi).

Clauses de qualité et limites
Principes de prudence (hypothèses explicitement tracées, fourchettes basses).
Pré-diagnostic à confirmer ensuite, si souhaité, par une phase de terrain/ateliers.

ETUDE DE FAISABILITE DU CENTRE DE RECHERCHE ET/OU DE LA CENTRALE D'ACTIVITE.

Cette étude intervient en phase mature LTE et inclut un atelier de l’assemblée délibérante.

Objet de l’étude
Vérifier l’opportunité, la viabilité et le montage opérationnel-financier d’un CREATS et/ou d’une Centrale d’activités, avec scénarios de dimensionnement.

Questions traitées
Rôle sur le territoire (prestations, services, gouvernance, périmètre d’action)
Modèle économique (recettes, charges, mutualisations, coopérations) et cofinancements mobilisables
Ressources humaines (rôles, compétences), processus et services prioritaires au démarrage

Méthodes et étapes (cadrage ? faisabilité)
Étude d’opportunité et étude fonctionnelle (besoins/usages, services, conditions d’exploitation).
Étude de faisabilité technique et financière (capacité d’accueil, locaux, outillage, CAPEX/OPEX).
« Clinique de faisabilité » pluridisciplinaire courte pour lever les verrous (technique, économique, juridique, socio-écologique).
Analyse d’intégration territoriale : maillage avec les cercles, chaînes de valeur et flux.

Faisabilité financière (montages et cofinancements)
Scénarios de budget (0–12 mois / 24 mois), parts de recettes propres vs. subventions/partenariats.
Pistes de montages : coopératives/SCIC, conventions, parts collectivités, mécénat/sponsors, programmes régionaux ou européens.
Plan de trésorerie et jalons de sécurisation (paliers de service).

Faisabilité économique : rôle et prestations (exemples)
CREATS : observatoire des indicateurs TSP, recherche-action, protocoles d’évaluation, appui aux territoires pilotes, écoles d’été/colloques.
Centrale d’activités : accompagnement de projets, mutualisations (achats, logistique, équipements), facilitation de la distribution locale, animation de réseaux d’entreprises/associations, prototypage et banc d’essais, « banque d’actions ».

Faisabilité humaine et organisation
Dimensionnement des équipes (pilotage, facilitation, technique, gestion, recherche).
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) : profils cibles, parcours de formation, recrutement local.
Procédures et services : registres, circuits décisionnels, interfaces avec les cercles LTE.

Livrables
Rapport de faisabilité (opportunité, fonctionnel, technique, financier, juridique) + plan d’implantation par phases.
Scénarios de gouvernance et de modèle économique (tableaux recettes-dépenses, seuils d’équilibre).
Plan de financement et calendrier de mobilisation des dispositifs/cofinancements.
Dossier de décision pour la collectivité (note de synthèse + fiches services/priorités).

Options (à la demande)
Étude d’implantation immobilière et d’équipement (scénarios sites, aménagements, phasage).
Appui à la concertation et à la restitution publique (séances dédiées, supports).

 

Etudes & diagnostics

Pour vos documents stratégiques

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Innovant, circulaire et audacieux

Nous donnons une touche de caractère, pour vous différencier de vos voisins, et montrer la voie d’une maîtrise de territoire, qui répond aux enjeux climatiques, tout en conférant une qualité de vie aux populations, aux écosystèmes et un cadre dynamique pour les entreprises, favorisant la créativité et la coopération.

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Schéma de cohérence territoriale- SCOT

Un redéploiement résilient des forces de votre territoire au service des populations et des écosystèmes par LTE

La cohérence prioritaire du SCOT selon LTE sera d’intensifier les processus humains et naturels en les orientant vers les éléments de votre territoire et autour des défis et des problématiques identifiées. Les études et font ressortir le potentiel du territoire, au travers de ses ressources naturelles et humaines, son organisation existante et élabore les stratégies nécessaires pour organiser son optimisation. L’originalité de l’approche LTE se retrouve encore ici, dans sa capacité à proposer une logique de renforcement des interactions et des stratégies concertées, coopératives et utilisant la créativité de tous les agents du territoire.

Plans d'urbanisme - PLU-I

La commune au cœur intensif de la résilience locale par LTE

Par notre vision fine des sols, des écosystèmes, des activités et des besoins, nous faisons de votre PLU-I le point de départ du renforcement territorial. Nous analysons les éléments de votre proximité que vous connaissez bien, pour vous proposer ce qui va permettre de les mettre en lien entre eux, mais aussi avec les besoins et les problématiques de votre commune ou de votre communauté de communes. Nous inscrivons nos préconisations stratégiques et nos mesures en cohérence et en complémentarité avec les autres niveaux institutionnels et les autres dispositifs dont vous allez vous servir. Nous conservons donc notre originalité d’une approche systémique, symbiotique, et circulaire.

Contrat de PETR

Ce qui va donne une distinction de qualité  durable à votre territoire par LTE

Dans le cadre de l’élaboration du contrat de PETR, nos analyses vous seront utiles pour approfondir son rôle d’accompagnement et d’animation territoriale. Nos préconisations renforcent le rôle méta-territorial du PETR et la structuration d’activités spécialisées et spécifiques, dans le rôle qu’elles ont à offrir pour votre territoire dans l’esprit LTE de symbiose, de circularité, de coopération et de créativité. Nos préconisations subliment le PETR et sa capacité à faire le lien avec les acteurs régionaux et les organismes variés. Nous apportons une dimension plus étoffée au niveau des capacités d’organisation et d’optimisation du territoire et en développant la créativité et la recherche vous permettant de comprendre et de maîtriser.

Projet alimentaire territorial

Votre résilience alimentaire par LTE

Pour permettre de rééquilibrer les disparités de moyens pour mettre en œuvre le projet alimentaire territorial, le territoire exemplaire fait ressortir dans ses études et diagnostic différents potentiels du territoire. L’agence fait ainsi un état des lieux des ressources disponibles sur le territoire pour mettre en avant la configuration potentielle du système alimentaire territorial, les ressources comprenant les ressources naturelles, la nature des sols, l’occupation des sols, les ressources humaines et les infrastructures.  Elle fait également ressortir le potentiel  qu’offre la présence d’initiatives citoyennes, des associations et des réseaux d’acteurs locaux. Elle analyse également les interactions présente entre les acteurs de l’alimentation la population et les autres agents économiques ou institutionnel du territoire.

Les préconisations sont donc systémiques et symbiotiques avec les éléments naturels du territoire, pour que le PAT ait un véritable impact sur l’environnement. Elles intègrent une vision centrée de l’économie local et met en avant la manière dont les agents économiques, de l’alimentation locale peuvent travailler entre eux mais aussi avec les autres agents, où objets du territoire.

PCAET - Plan Climat-Air-Énergie Territorial

Expirez votre bulle d’oxygène locale par LTE

C’est dans le cadre de l’approche symbiotique et circulaire que nous proposons de définir votre PCAET. L’analyse des besoins, des acteurs et des ressources et du système air-climat nous permet de mettre en avant les points chauds de la stratégie, pour réduire les émissions polluantes. Nos préconisations s’inscrivent toujours dans la stratégie circulaire et symbiotique avec une approche focus par les initiatives et les projets, par la mobilisation des dispositifs et des financements et l’animation des partenariats.  De la culture à la production énergétique, en passant par des actions de végétalisation ou l’aménagement et l’interconnexion des transports durables, nous identifions toutes les synergies potentielles pour réduire les nuisances environnementales, tout en optimisant le fonctionnement local. Nous élaborons un ensemble d’axes et de projets pilotes comme socle du PCAET.

Nous fournissons un contenu technique qui permette l’optimisation des infrastructures en lien avec les compétences de votre territoire et en concevons de nouvelles comme les parcs thématiques. Nous réalisons un appel à modification de votre projet de territoire et des autres documents stratégiques, pour répondre aux objectifs proposés. Nous évaluons les besoins pour sensibiliser les publics et adapter les savoir-faire des institutions et des entreprises. Nous élaborons les outils de suivi et d’évaluation.

PREDESS

L’ESS à l’assaut et à l’avant-garde des solutions de votre territoire par LTE

Petits et grands acteurs de votre territoire mobilisés dans une démarche solidaire et éthique pour servir les besoins des populations et intervenir sur les défis majeurs.

Nous vous aidons à améliorer la cohérence de votre programme Régional d’Économie Sociale et Solidaire, à optimiser les relations entre les acteurs de l’économie solidaire et à ancrer plus profondément leurs activités sur le territoire. Nous élaborons les stratégies pour faciliter la création d’entreprises coopératives et éthiques, qui répondent aux besoins de votre territoire, et pour proposer des innovations sociales. Nous réalisons un diagnostic approfondi pour identifier les besoins sociaux, économiques et environnementaux du territoire. Nous vous proposons les structures nécessaires pour améliorer le développement de l’ESS et de l’innovation sociale en lien avec l’approche circulaire, symbiotique et tous les autres dispositifs existant de transition écologique et de développement local déjà en cours sur votre territoire. Bref comme nous avons l’habitude de le faire avec LTE, notre approche est toujours complète.

Et plus encore... Confiez-nous vos documents stratégiques et vos projets de développement localA découvrir